Vous allez être redirigé vers un service PagesJaunes
17 bd 1er Mai 91300 Massy
- www.linkedin.com/in/gael-lesueur
- page-pro.my.canva.site
Horaires d'ouverture
- Lundi
- 09:00-19:00
- Mardi
- 09:00-19:00
- Mercredi
- 09:00-19:00
- Jeudi
- 09:00-19:00
- Vendredi
- 09:00-19:00
- Samedi
- 14:00-17:00
- Dimanche
- Fermé
Des solutions concrètes pour épauler les dirigeants à atteindre leurs objectifs & pérenniser leurs activités quelle que soit leur situation.
Business Coach, je travaille avec les dirigeant(e)s dans la gestion, l'organisation & le développement de leur entreprise.
Avant toute intervention, j'offre un diagnostic global qui permet d’identifier les enjeux afin de proposer une solution en parfaite adéquation avec les attentes.
PME, Artisans, Commerçants, Professions Libérales, Créateurs & Repreneurs bénéficient d’un accompagnement personnalisé.
Selon les besoins mes interventions portent sur la rentabilité, la trésorerie, le développement commercial, marketing, l’image de marque, les RH, la RSE, le management & la conduite du changement.
Actualités
-
Geal Conseil
Il y a un moi
En 2026, avec l’accélération digitale et des cycles économiques ultra-rapides, s’isoler derrière son écran est un piège facile. Pourtant, briser ce "plafond de verre" est la condition sine-qua-non pour passer de porteur de projet à véritable leader. ___ Le paradoxe de l'autonomie : Au début, être seul est une force. Vous êtes au four et au moulin. Mais très vite, cette autonomie se transforme en isolement. - À qui confier vos doutes sans effrayer vos salariés ? - Qui peut challenger vos idées sans que ce soit perçu comme un ordre ? ___ Sans miroir extérieur, votre vision se fragilise. On finit par décider sous l'emprise de ses propres biais cognitifs. ___ L’évolution d’un entrepreneur passe par le lâcher-prise. Déléguer n'est pas qu'une affaire de gestion du temps, c’est une question de respect pour votre propre valeur ajoutée. ___ S’entourer, ce n’est pas avouer une faiblesse, c’est multiplier ses forces. Le développement personnel du dirigeant ne se résume pas à lire des livres de productivité ; c'est avant tout la capacité à bâtir un écosystème autour de soi. ___ Ne restez pas seul avec vos chiffres et vos doutes. Pour faire grandir votre chiffre d’affaires, vous devez d'abord faire grandir le leader qui est en vous. Si vous avez envie d'accélérer, de revoir votre stratégie de développement, ou de changer de modèle avec un professionnel, vous savez quelle action déclencher - Vous êtes le seul décisionnaire. #Dirigeant #TPE #PME
Publié le 15/05/2026
-
Geal Conseil
Il y a un moi
Beaucoup de dirigeants de TPE/PME attendent avec appréhension leur bilan annuel. C’est le "moment de vérité". Mais saviez-vous qu'au moment où vous recevez ce document, les chiffres qu’il contient ont déjà 2 à 3 trimestres d’existence ? Pourquoi le bilan ne suffit pas ? Un exemple concret : Imaginons une entreprise avec une marge brute de 30 % Si, en cours d'année, le coût des matières premières augmente de 5 % et que le dirigeant ne s'en rend compte qu'au bilan (12 mois plus tard), il a potentiellement perdu plusieurs milliers d'euros de rentabilité qu'il ne récupérera jamais. C’est ici que l’accompagnement prend tout son sens. Le conseiller n’est pas là pour faire de la "compta", il est là pour : Apporter de la visibilité : Grâce à un suivi mensuel (le prévisionnel), le dirigeant sait où il va ! Contrairement à un auditeur froid, le conseiller ne fait pas la morale. Il ne juge pas les erreurs passées (le bilan), il co-construit avec vous des solutions pour le présent et le futur. Choisir le pilotage régulier pour son entreprise, c'est : + Sérénité : Une visibilité à 12 mois sur votre trésorerie et votre résultat + Réactivité : Ajuster ses prix ou ses charges dès le premier signe de dérive + Liberté : Déléguer l’analyse des chiffres pour se concentrer sur son cœur de métier. Le bilan comptable est une obligation légale. Le pilotage est une nécessité vitale !
Publié le 07/05/2026
-
Geal Conseil
Il y a un moi
TPE-PME & Associations : Ne restez pas dos au mur; transformer vos contraintes économiques et environnementales en leviers de profit 🌿💰 La transition écologique vous semble complexe ou coûteuse ? Changeons de perspective. Selon la BPI, les entreprises engagées réalisent des économies massives en optimisant leurs ressources. En tant que votre Conseiller Rivalis en Essonne, je vous accompagne pour transformer la RSE en véritable moteur de performance : ✅ Diagnostic Climat & RSE : Identifier vos sources de gaspillage (eau, énergie, matières) ✅ Optimisation de modèle : Passer du "subir" au "choisir" (circuits courts, réduction des flux) ✅ Rentabilité immédiate : Chaque déchet évité est une ligne de profit gagnée. L’écologie de terrain, c'est d'abord une histoire de bon sens et de méthodologie. 📍 Intervention en Essonne et Île-de-France. Besoin d'un co-pilote pour structurer votre démarche et booster votre bilan ? 📞 Contactez-moi pour un audit de vos opportunités dès aujourd'hui. #Gestion #Expertise #Accompagnement #Leadership #Conseil #Essonne #RSE #TPE #PME #Association #Transition #Alternative #Rivalis
Publié le 09/04/2026
C’est mon entreprise !
J’indique toutes les informations utiles à mes clients.
Je connais ce professionnel !
Je partage mes informations pour enrichir sa présentation.
En détails
Prestations
- Conseil en développement d'entreprise
- Conseil en financement d'entreprise
- Aide à la reprise d'entreprise
- Conseil en étude de marché
- Accélérateur d'entreprise
- Diagnostic prévisionnel du projet
- Conseil en organisation administrative
- Conseil en statut juridique
- Conseil en business plan
- Conseil au dirigeant
- Accompagnement post-création
- Préparation mentale - optimisation du potentiel
- Accompagnement de projet
- Conseil en gestion de personnel
- Conseil en management qualité
- Management de transition
- Aide à la décision
- Coaching de manager
- Gestion administrative
- Gestion des ressources humaines
- Gestion de conflits
- Gestion du stress
- Développement personnel
- Formation en management
- Accompagnement aux changements
- Aide à la création d'entreprise
- Conseil en excellence opérationnelle
- Conseil en fidélisation client
- Conseil sur la gestion de conflit professionnel
- Conseil en stratégie
- Création de société
- Étude économique
- Évaluation des risques
- Gestion commerciale
- Gestion de conflit professionnel
- Gestion de crise
- Gestion des compétences
- Gestion des risques professionnels
- Gestion sociale
- Management relations humaines
- Médiation d'entreprise
- Co-développement
- Société de franchisage
- Développement des ressources humaines
- Qualité de vie au travail
- Yield management
- Prévention des risques professionnels
- Coaching
- Coaching mental
- Coaching professionnel
- Coaching d'équipe
- Coaching d'étudiant
- Coaching de dirigeant
- Coaching de cadre
- Coaching en image
- Coaching recrutement
- Coaching en développement personnel
- Coaching en entreprise
- Gestion du comportement
- Coaching relationnel
- Coaching personnel
- Gestion de conflit
- Gestion prévisionnelle des compétences
- Accompagnement au changement
- Accompagnement d'équipe
- Accompagnement managérial
- Conseil en image en entreprise
- Conseil en image pour homme
Services et Prestations
- Conseil en développement d'entreprise
- Conseil en financement d'entreprise
- Aide à la reprise d'entreprise
- Conseil en étude de marché
- Accélérateur d'entreprise
- Diagnostic prévisionnel du projet
- Conseil en organisation administrative
- Conseil en statut juridique
- Conseil en business plan
- Conseil au dirigeant
- Accompagnement post-création
- Préparation mentale - optimisation du potentiel
- Accompagnement de projet
- Conseil en gestion de personnel
- Conseil en management qualité
- Management de transition
- Aide à la décision
- Coaching de manager
- Gestion administrative
- Gestion des ressources humaines
- Gestion de conflits
- Gestion du stress
- Développement personnel
- Formation en management
- Accompagnement aux changements
- Aide à la création d'entreprise
- Conseil en excellence opérationnelle
- Conseil en fidélisation client
- Conseil sur la gestion de conflit professionnel
- Conseil en stratégie
- Création de société
- Étude économique
- Évaluation des risques
- Gestion commerciale
- Gestion de conflit professionnel
- Gestion de crise
- Gestion des compétences
- Gestion des risques professionnels
- Gestion sociale
- Management relations humaines
- Médiation d'entreprise
- Co-développement
- Société de franchisage
- Développement des ressources humaines
- Qualité de vie au travail
- Yield management
- Prévention des risques professionnels
- Coaching
- Coaching mental
- Coaching professionnel
- Coaching d'équipe
- Coaching d'étudiant
- Coaching de dirigeant
- Coaching de cadre
- Coaching en image
- Coaching recrutement
- Coaching en développement personnel
- Coaching en entreprise
- Gestion du comportement
- Coaching relationnel
- Coaching personnel
- Gestion de conflit
- Gestion prévisionnelle des compétences
- Accompagnement au changement
- Accompagnement d'équipe
- Accompagnement managérial
- Conseil en image en entreprise
- Conseil en image pour homme
Informations pratiques
Horaires d'ouverture
- Lundi
- 09:00-19:00
- Mardi
- 09:00-19:00
- Mercredi
- 09:00-19:00
- Jeudi
- 09:00-19:00
- Vendredi
- 09:00-19:00
- Samedi
- 14:00-17:00
- Dimanche
- Fermé
Dans les activités liées à conseils en création d'entreprises, ces résultats peuvent vous intéresser :
-
conseils en création d'entreprises Fermé - ouvre à 09:00
-
conseils en création d'entreprises Fermé - ouvre à 09:00
-
conseils en création d'entreprises Fermé - ouvre à 09:00
Contacter
Geal Conseil
Données financières et juridiques
Etablissement
- SIRET
- 93478731800013
- Code
- 7022Z
- Typologie de l'établissement
- Siège
Entreprise
- SIREN
- 934787318
- Forme juridique
- SAS, société par actions simplifiée
- Création d'entreprise
- 8 oct. 2024
- Nombre d'établissements
- 0